De tout et de rien, et mieux encore sur le développement logiciel agile...
mardi 27 octobre 2009
Albums Photo Agile Tour
Ouf, jeudi dernier le A319 touche la piste de Saint Exupéry et ma tourné des Agile Tour s'achève après avoir participé à 4 villes (Genève, Paris, Grenoble et Toulouse) et 6 sessions.
Je suis a la recherche de conseil pour le choix d'une méthode de gestion d'équipe/de projet.
Voici un peu le point sur la situation actuelle: nous sommes < 5 developpeurs et on se partage une grosse farde avec tous les "dossiers" des programmes a écrire.
Il n'y a pas de communication ni d'entrain, celui qui travaille le plus vite se recupere le plus de dossier. Celui qui a le plus de compétence récupère aussi les problemes (basique) que les autre ne savent pas corriger...(d'ailleurs des fois ils ne font même pas semblant de chercher a les corriger...)
le chef de projet ne suit pas vraiment la chose : il se contente de demander si les développements avancent (il y a plus de 200 programmes / sous programmes...). Le projet a deja commencé en retard , les dossiers sont succincts / incomplets.
On nous balance les dossiers comme si on donnait du grain a des poules.
Le gros probleme c'est qu'au dessus (aux réunions ou les programmeurs ne sont pas invités) ils disent que ca va.... et de toute facon eux ils ont pondu des dossiers apres le reste c'est de la faute des programmeurs qui ne vont pas assez vite.
J' essaye depuis peu la méthode pomodoro qui ne force un peu a (re-)travailler, mais si j'améliore mon travail en terme de rapidité je recupere celui des autres et de nouveau le rythme (et le moral) baisse.
1 commentaire:
Bonjour,
Je suis a la recherche de conseil pour le choix d'une méthode de gestion d'équipe/de projet.
Voici un peu le point sur la situation actuelle: nous sommes < 5 developpeurs et on se partage une grosse farde avec tous les "dossiers" des programmes a écrire.
Il n'y a pas de communication ni d'entrain, celui qui travaille le plus vite se recupere le plus de dossier. Celui qui a le plus de compétence récupère aussi les problemes (basique) que les autre ne savent pas corriger...(d'ailleurs des fois ils ne font même pas semblant de chercher a les corriger...)
le chef de projet ne suit pas vraiment la chose : il se contente de demander si les développements avancent (il y a plus de 200 programmes / sous programmes...). Le projet a deja commencé en retard , les dossiers sont succincts / incomplets.
On nous balance les dossiers comme si on donnait du grain a des poules.
Le gros probleme c'est qu'au dessus (aux réunions ou les programmeurs ne sont pas invités) ils disent que ca va.... et de toute facon eux ils ont pondu des dossiers apres le reste c'est de la faute des programmeurs qui ne vont pas assez vite.
J' essaye depuis peu la méthode pomodoro qui ne force un peu a (re-)travailler, mais si j'améliore mon travail en terme de rapidité je recupere celui des autres et de nouveau le rythme (et le moral) baisse.
Avez vous qq conseils a me donner
Alfred Dupont
fox_wukkcw@trashmail.net
Merci
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